RMaaS steht für Risikomanagement as a Service. SECURAM übernimmt die Rolle des externen Risikomanagers und kümmert sich um Risikoregister-Pflege, regelmäßige Risikobewertungen, Management-Reporting und die Integration neuer regulatorischer Anforderungen. Aktuell betreut SECURAM mehr als 15 Organisationen im aaS-Modell.

Risikomanagement Beratung: ISO 27005 & BSI 200-3 | SECURAM

Risikomanagement

Risikomanagement: ISO 27005 und BSI 200-3 Beratung

SECURAM begleitet mittelständische Unternehmen bei der Risikoanalyse, Risikobewertung und dem laufenden Betrieb des IT-Risikomanagements. 3 Standards, eine Ansprechperson, 20 Jahre Erfahrung.

Standards

Leistungsarten

RMaaS

Laufender Betrieb

20+

Jahre

43 %

der KMU ohne formalisiertes Risikomanagement

BSI Lagebericht 2024

10 Mio. €

Maximales Bußgeld nach NIS-2

§ 65 BSIG

6.1

Pflicht-Abschnitt Risikobeurteilung ISO 27001

ISO/IEC 27001:2022

Controls in Annex A, risikobasiert ausgewählt

ISO/IEC 27001:2022

Risikomanagement wird Pflicht: § 30 BSIG (NIS-2) und Art. 6 DORA fordern systematisches Risikomanagement. Die Geschäftsführung haftet persönlich für die Umsetzung. Organisationen, die ihr Risikomanagement nach ISO 27005 strukturieren, erfüllen beide Anforderungen nachweisbar.

Überblick

Was ist IT-Risikomanagement und warum braucht Ihr Unternehmen eines?

IT-Risikomanagement ist der systematische Prozess, mit dem Organisationen Risiken für die Informationssicherheit identifizieren, bewerten und behandeln. Der internationale Standard ist ISO/IEC 27005. National ergänzt BSI 200-3 die Methodik, während MaRisk sektorspezifische Anforderungen für den Finanzsektor definiert.

Risikomanagement ist kein isolierter Prozess, sondern die Grundlage jedes Managementsystems. ISO 27001 fordert in Abschnitt 6.1 eine systematische Risikobeurteilung. DORA verlangt einen IKT-Risikomanagementrahmen. NIS-2 macht Risikomanagementmaßnahmen zur Geschäftsführerpflicht. Wer Risikomanagement als Querschnittsfunktion begreift, erfüllt mehrere regulatorische Anforderungen mit einem Prozess.

SECURAM berät seit mehr als 20 Jahren mittelständische Unternehmen in der DACH-Region. Die RMS-Säule umfasst 3 Standards, die sich mit den Anforderungen aus ISMS und BCMS systematisch verzahnen lassen.

Standards in der RMS-Säule

3 Standards für Risikomanagement

Vom internationalen Framework bis zur Finanzaufsicht: SECURAM implementiert, auditiert und betreibt alle Standards der RMS-Säule.

ISO 27005

Freiwillig

Informationssicherheits-Risikomanagement. Methodik für ISMS-Risikoanalysen nach ISO 27001 Abschnitt 6.1.

Implementierung Audit RMaaS

Zur ISO-27005-Beratung →

BSI 200-3

Freiwillig

BSI-Risikoanalyse. Ergänzt BSI IT-Grundschutz um systematische Risikobewertung. Nationale RM-Methodik.

Implementierung Audit RMaaS

Zur BSI-200-3-Beratung →

MaRisk

Regulatorisch

Mindestanforderungen an das Risikomanagement der BaFin. IKT-Risikomanagement nach AT 7.2 für Finanzunternehmen.

Implementierung Audit RMaaS

Zur MaRisk-Beratung →

Einstieg

GAP-Analyse: Ihr erster Schritt zum strukturierten Risikomanagement

Die GAP-Analyse ist ein bewährter Einstieg in jedes RM-Projekt. In 3 bis 5 Personentagen erfasst SECURAM den Ist-Zustand Ihres Risikomanagements, vergleicht ihn mit den Anforderungen des gewählten Standards und liefert einen priorisierten Maßnahmenplan. Erfahrungsgemäß deckt die Analyse Lücken auf, die im laufenden Betrieb unsichtbar geblieben wären.

Die Analyse ist auf alle 3 Standards der RMS-Säule anwendbar. Ob ISO 27005, BSI 200-3 oder MaRisk: Das Vorgehen ist identisch, der Referenzrahmen wird angepasst.

Leistungsarten

Drei Wege zum strukturierten Risikomanagement

SECURAM bietet Implementierung, internes Audit und laufenden Betrieb für jeden Standard der RMS-Säule.

Implementierung

Risikomanagement aufbauen

Von der Risikoidentifikation über die Bewertung bis zur Risikobehandlung. SECURAM begleitet den gesamten Implementierungsprozess nach dem gewählten Standard.

Implementierung anfragen →

Internes Audit

Risikomanagement prüfen

Unabhängige Prüfung Ihres bestehenden Risikomanagements gegen die Anforderungen des jeweiligen Standards. Ergebnis: Auditbericht mit Feststellungen und Empfehlungen.

Audit anfragen →

RMaaS

Risikomanagement betreiben

Externer Risikomanager als laufender Service. SECURAM übernimmt Risikoregister-Pflege, Bewertungszyklen und Management-Reporting.

RMaaS kennenlernen →

Laufender Betrieb

RMaaS — Externer Risikomanager

RMaaS ist das Modell für Organisationen, die keine interne Risikomanagement-Stelle besetzen können oder wollen. SECURAM übernimmt die Rolle und stellt sicher, dass Ihr Risikomanagement nicht nur aufgebaut, sondern dauerhaft betrieben und an neue regulatorische Anforderungen angepasst wird.

Typische Kunden sind mittelständische Unternehmen, die ein ISMS betreiben und das zugehörige Risikomanagement professionalisieren möchten. Auch Finanzunternehmen nutzen RMaaS, um die MaRisk-Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.

SECURAM betreut aktuell mehr als 15 Organisationen im aaS-Modell. Der Vorteil gegenüber internen Lösungen: Erfahrung aus 30 implementierten Managementsystemen fließt direkt in die Risikobewertung ein.

Übernahme der Risikomanager-Rolle
Pflege des Risikoregisters und der Risikobewertungsmatrix
Regelmäßige Risikobewertungszyklen (quartalsweise oder anlassbezogen)
Management-Reporting und Risiko-Dashboard
Integration neuer regulatorischer Anforderungen (NIS-2, DORA, MaRisk)
Vorbereitung interner und externer Audits
Schulungen und Risikobewusstsein für Fachbereiche

Core Risikoregister-Pflege, jährliches Audit, Quartals-Reporting

Advanced Core + Bewertungszyklen, Regulatorik-Updates, Schulungen

Complete Advanced + Management-Reviews, Lieferantenrisiken, RM-Erweiterung

Mehr zu RMaaS →

Skalierung

Vom Risikoprozess zur regulatorischen Compliance

Ein Risikomanagement nach ISO 27005 bildet die Grundlage für regulatorische Anforderungen aus DORA und NIS-2.

Wer sein Risikomanagement nach ISO 27005 strukturiert, erfüllt die RM-Anforderungen aus DORA (Art. 6) und NIS-2 (§ 30 BSIG) ohne zusätzlichen Methodenwechsel.

Ergänzende Säulen

ISMS (Informationssicherheit) AIMS (KI-Governance) BCMS (Business Continuity)

Erfahrung und Qualifikation

Worauf SECURAM aufbaut

SECURAM Consulting wurde von Nadine Eibel in Hamburg gegründet und berät seit mehr als 20 Jahren mittelständische Unternehmen in der DACH-Region. Die Kombination aus ISMS, BCMS, KI-Governance und Risikomanagement unter einem Dach unterscheidet SECURAM von spezialisierten Einzelnorm-Beratungen, weil Überschneidungen zwischen Standards systematisch genutzt werden.

30+

Implementierte Managementsysteme

50+

Durchgeführte interne Audits

15+

Betreute Organisationen (aaS)

20+

Jahre Beratungserfahrung

SECURAM Consulting ist Mitglied der BSI-Allianz für Cybersicherheit, bei ISACA, Bitkom, der IHK Kiel und im Netzwerk Hamburg@work.

Häufige Fragen

FAQ zum Risikomanagement

+ Was ist IT-Risikomanagement?

IT-Risikomanagement ist der systematische Prozess, mit dem Organisationen Risiken für die Informationssicherheit identifizieren, bewerten und behandeln. Der internationale Standard ist ISO/IEC 27005. Im Unterschied zum allgemeinen Risikomanagement fokussiert IT-RM auf Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Informationen.

+ Welche Standards gehören zur RMS-Säule?

SECURAM berät zu 3 Standards: ISO 27005 für Informationssicherheits-Risikomanagement, BSI 200-3 als nationale Risikoanalyse-Methodik und MaRisk für das IKT-Risikomanagement im Finanzsektor.

+ Was kostet Risikomanagement-Beratung?

Der Aufwand wird in Personentagen kalkuliert und hängt von Scope, Reifegrad und gewähltem Standard ab. Pauschalpreise sind nicht seriös, weil jede Organisation unterschiedliche Voraussetzungen mitbringt. Die GAP-Analyse liefert eine fundierte Grundlage für die Aufwandsplanung.

+ Was ist RMaaS?

RMaaS steht für Risikomanagement as a Service. SECURAM übernimmt die Rolle des externen Risikomanagers und kümmert sich um Risikoregister-Pflege, Bewertungszyklen, Management-Reporting und Regulatorik-Updates. Aktuell betreut SECURAM mehr als 15 Organisationen im aaS-Modell. Mehr zu RMaaS

+ Wie hängen Risikomanagement und ISMS zusammen?

Risikomanagement ist der Kern jedes ISMS. ISO 27001 fordert in Abschnitt 6.1 eine systematische Risikobeurteilung. ISO 27005 liefert die Methodik dafür. Ein eigenständiges RMS geht über den ISMS-Scope hinaus und integriert regulatorische Anforderungen aus DORA, NIS-2 und MaRisk.

+ Was fordert NIS-2 zum Risikomanagement?

§ 30 BSIG fordert von NIS-2-betroffenen Unternehmen Risikomanagementmaßnahmen für die Informationssicherheit. Die Geschäftsführung haftet persönlich für die Umsetzung. Ein nach ISO 27005 strukturiertes Risikomanagement erfüllt diese Anforderung nachweisbar.

+ Was unterscheidet SECURAM bei Risikomanagement?

SECURAM betrachtet Risikomanagement nicht isoliert, sondern als Querschnittsfunktion über alle vier Säulen: ISMS, BCMS, KI-Governance und RMS. Das ermöglicht integrierte Risikoanalysen, bei denen Synergien zwischen Standards systematisch genutzt werden. Hinzu kommen 20 Jahre Erfahrung und MaRisk-Kompetenz für den Finanzsektor.