Interim CISO und Interim ISB – SECURAM Consulting

ISMS

Interim CISO & Interim ISB

Externer Informationssicherheitsbeauftragter für Ihr Unternehmen. Von der Zertifizierungsvorbereitung bis zur laufenden Betreuung.

Warum ein externer ISB?

Die Anforderungen an Informationssicherheit steigen: regulatorisch durch NIS-2, DORA und branchenspezifische Vorgaben, operativ durch die zunehmende Abhängigkeit von digitalen Prozessen. Gleichzeitig fehlt es vielen Unternehmen an qualifiziertem Personal, um die Rolle des Informationssicherheitsbeauftragten (ISB) dauerhaft und kompetent zu besetzen.

Ein interner ISB bindet eine Vollzeitstelle, benötigt kontinuierliche Weiterbildung und muss organisatorisch unabhängig von der IT agieren können. Für viele mittelständische Unternehmen ist das schwer darstellbar, insbesondere wenn die Rolle neben dem Tagesgeschäft wahrgenommen werden soll.

Als externer ISB übernehmen wir diese Verantwortung: mit der nötigen Fachkompetenz, organisatorischer Unabhängigkeit und einem strukturierten Ansatz, der Ihr ISMS nicht nur aufbaut, sondern dauerhaft betriebsfähig hält. Ob als Interim-Lösung bei Personalwechsel oder als langfristige Begleitung im ISBaaS-Modell. Wir passen uns Ihrem Bedarf an.

Leistungsumfang

Als Ihr Interim ISB übernehmen wir die operative Verantwortung für Ihr Informationssicherheits-Managementsystem.

ISMS-Betrieb & -Pflege

Laufende Weiterentwicklung Ihres Informationssicherheits-Managementsystems: Dokumentation, Prozesse und Kontrollmechanismen aktuell halten.

Risikomanagement

Systematische Identifikation, Bewertung und Behandlung von Informationssicherheitsrisiken nach ISO 27005 oder BSI 200-3.

Sicherheitsvorfälle

Aufbau und Betrieb eines Incident-Management-Prozesses, von der Erkennung über die Eskalation bis zur Nachbereitung.

Awareness & Schulung

Sensibilisierung der Belegschaft für Informationssicherheit durch zielgruppengerechte Schulungen, Phishing-Simulationen und E-Learnings.

Lieferantensteuerung

Bewertung und Überwachung von Dienstleistern und Lieferanten hinsichtlich ihrer Informationssicherheit gemäss Annex A der ISO 27001.

Richtlinien & Dokumentation

Erstellung und Pflege aller sicherheitsrelevanten Richtlinien, Verfahrensanweisungen und Nachweisdokumente für Ihr ISMS.

Kennzahlen & Reporting

Regelmässige Berichterstattung an die Geschäftsführung: KPIs zur Informationssicherheit, Risikostatus und Maßnahmenfortschritt.

Audit-Vorbereitung

Interne Audits, Management-Reviews und Vorbereitung auf externe Zertifizierungsaudits. Lückenfrei und nachweissicher.

Abgrenzung: Projekt vs. laufende Begleitung

Die initiale Implementierung (GAP-Analyse, Dokumentenaufbau, Rollendefinition) kann als abgeschlossenes Projekt erfolgen. Der hier dargestellte Leistungsumfang beschreibt die laufende Begleitung im ISBaaS-Modell: kontinuierlich, mit festem Ansprechpartner und planbarem Aufwand.

Informationssicherheit professionell aufstellen

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie ein externer ISB Ihr Unternehmen nachhaltig absichern kann.

Für wen?

Unternehmen ohne eigenen ISB

Mittelständische Unternehmen, die einen qualifizierten ISB benötigen, aber keine eigene Vollzeitstelle dafür schaffen können oder wollen. Wir übernehmen die Rolle vollumfänglich.

Keine Vollzeitstelle nötig

Zertifizierungsvorbereitung

Organisationen, die eine ISO-27001-, TISAX- oder BSI-Grundschutz-Zertifizierung anstreben und einen erfahrenen ISB für den Aufbau und die Vorbereitung benötigen.

Zertifizierungsreife

Überbrückung & Stellenwechsel

Unternehmen, deren ISB das Unternehmen verlässt oder langfristig ausfällt. Wir sichern die Kontinuität Ihres ISMS in der Übergangsphase.

Interim-Lösung

SECURAM-Vorteil

ISB, BCM-Beauftragter und KI-Beauftragter aus einer Hand. Integrierte Governance über alle Managementsysteme.

Ihr Ansprechpartner

Antonio Davidovic – SECURAM Consulting

Antonio Davidovic

Senior Information Security Consultant · SECURAM Consulting GmbH

Erfahrener Experte für Informationssicherheits-Managementsysteme mit Schwerpunkt ISO 27001, IT-Grundschutz, ISO 27005, ISO 22301, BSI 200-4 und TISAX. Er begleitet Unternehmen beim Aufbau und der Zertifizierung von ISMS, bei internen und externen Audits sowie als externer Informationssicherheitsbeauftragter (ISB).

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Interim CISO / ISB

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Interim CISO / ISB Flyer Vorschau

Interim CISO / ISB

Externer Informationssicherheitsbeauftragter als Managed Service mit Leistungen und Ablauf.

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Regulatorischer Rahmen

Die Bestellung eines Informationssicherheitsbeauftragten ist in vielen Regelwerken explizit gefordert oder faktisch notwendig, um die Anforderungen zu erfüllen. ISO 27001 verlangt eine definierte Verantwortlichkeit für Informationssicherheit, der BSI IT-Grundschutz sieht einen ISB als zentrale Rolle vor. Mit NIS-2, DORA und branchenspezifischen Anforderungen wie TISAX steigen die regulatorischen Pflichten weiter. Ein externer ISB stellt sicher, dass Sie diese Anforderungen mit der nötigen Fachkompetenz und Unabhängigkeit erfüllen.

Haeufige Fragen

Ihre Fragen zum Risikomanagement

Antworten zu ISO 27005, BSI 200-3 und dem Zusammenspiel von Risikomanagement mit ISMS, BCMS und AIMS.

Allgemeines Risikomanagement beschreibt Grundsaetze, einen Rahmen und einen generischen Risikoprozess fuer alle Unternehmensrisiken. ISO/IEC 27005 konkretisiert diesen Prozess fuer den Bereich Informationssicherheit: Die Norm liefert Leitlinien fuer die Identifikation, Analyse und Bewertung von IT-spezifischen Risiken im Kontext eines ISMS nach ISO 27001.

Beide Perspektiven lassen sich kombinieren. Das allgemeine Risikomanagement bildet das Dach, ISO 27005 steuert die technische Tiefe bei.

Mehrere Regelwerke fordern ein dokumentiertes Risikomanagement. Die NIS-2-Richtlinie verlangt in Art. 21 Abs. 1 Risikoanalysen und Sicherheitskonzepte. DORA schreibt in Art. 6 einen IKT-Risikomanagementrahmen vor. ISO 27001 fordert in Abschnitt 6.1 eine systematische Risikobeurteilung. Unternehmen, die unter mehrere Regelwerke fallen, profitieren von einem integrierten Risikoprozess.

SECURAM fuehrt eine NIS-2-Betroffenheitsanalyse durch, um den regulatorischen Handlungsbedarf zu ermitteln.

Der Prozess orientiert sich an anerkannten Risikomanagement-Methoden und BSI 200-3. Zunaechst wird der Kontext definiert: Welche Unternehmenswerte sind relevant, welche Bedrohungen bestehen? Anschliessend werden Risiken identifiziert, nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshoehe bewertet und in einem Risikoregister dokumentiert. Darauf aufbauend entsteht ein Behandlungsplan mit priorisierten Massnahmen.

Die Methodik wird an die Unternehmensgroesse und vorhandene Managementsysteme angepasst.

Ja, und das ist sogar der empfohlene Weg. ISO 27001 Abschnitt 6.1 verlangt ohnehin eine Risikobeurteilung als Grundlage des ISMS. Ein eigenstaendiges Risikomanagementsystem erweitert diesen Prozess und schafft ein konsolidiertes Risikobild ueber Informationssicherheit, Business Continuity und KI-Governance hinweg. Die Harmonized Structure (Annex SL) erleichtert die Integration.

Wer bereits ein ISMS betreibt, kann den Risikoprozess als Erweiterung integrieren.

Nicht zwingend. Die Verantwortung fuer Risikomanagement liegt bei der Geschaeftsfuehrung. Die operative Umsetzung kann intern oder extern erfolgen. Fuer Unternehmen, die keine eigene Risikomanagement-Funktion aufbauen koennen, bietet SECURAM den externen Risikomanager als skalierbare Loesung an.

Der externe Risikomanager uebernimmt den Risikoprozess auf Basis einer monatlichen Vereinbarung.
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