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Leistungen der SECURAM Consulting: ISMS, BCMS, AIMS und Risikomanagement

SECURAM Consulting

Unsere Leistungen

Vier Managementsysteme, drei Leistungsarten, ein Ziel: Ihr Unternehmen systematisch absichern, von der GAP-Analyse bis zur laufenden Begleitung.

GAP-Analyse: In 5 Werktagen zum Befund

Der erste Schritt zu jedem Managementsystem: wir identifizieren Ihre Handlungsfelder, unabhängig vom Zielstandard.

ISMS

Informations­sicherheit

Aufbau und Betrieb eines ISMS: von der Zertifizierung über regulatorische Pflichten bis zur laufenden Betreuung als Interim ISB.

ISBaaS

Standards & Regelwerke

BCMS

Business Continuity

Systematischer Schutz geschäftskritischer Prozesse: Notfallmanagement, IT-Service Continuity und strukturierter Wiederanlauf.

BCMaaS

Standards & Regelwerke

AIMS

KI-Governance

KI-Systeme sicher und regelkonform einsetzen: vom Managementsystem nach ISO 42001 bis zur EU AI Act Compliance ab August 2026.

KIBaaS

Standards & Regelwerke

Risikomanagement

Risiko­management

IT-Risiken systematisch identifizieren, bewerten und behandeln, branchenübergreifend nach ISO 27005 oder regulierungsspezifisch nach MaRisk.

RMaaS

Standards & Regelwerke

Welches Managementsystem brauchen Sie?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche regulatorischen Anforderungen für Ihr Unternehmen gelten.

Drei Wege der Zusammenarbeit

Jedes Managementsystem bietet drei Leistungsarten, passend zu Ihrem Bedarf und Reifegrad.

01

Implementierung

Projekt + as a Service

Aufbau Ihres Managementsystems von der GAP-Analyse über die Roadmap bis zur Zertifizierungsreife. Wahlweise als abgeschlossenes Projekt oder im laufenden aaS-Modell.

ISBaaS BCMaaS KIBaaS RMaaS

02

Auditierung

Interne Audits

Systematische Überprüfung Ihres bestehenden Systems gegen den Zielstandard. Unabhängige Bewertung als Vorbereitung auf externe Zertifizierungsaudits.

Alle Standards Audit-Details

03

Begleitung

as a Service (aaS)

Laufende Betreuung durch einen dedizierten Berater, als Interim ISB, BCM-Manager, KI-Beauftragter oder Risikomanager.

Ihre Ansprechpartnerin

Nadine Eibel – SECURAM Consulting

Nadine Eibel

Gründerin & Geschäftsführerin · SECURAM Consulting GmbH

Gründerin und Geschäftsführerin der SECURAM Consulting GmbH mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Security und Informationssicherheit. Zertifiziert als CISM, Lead Auditorin ISO 27001, ITIL Expert und Datenschutzexpertin nach DSGVO (Art. 37) und BDSG. Ihr Fokus liegt auf Business Continuity Management und dem Aufbau nachhaltiger Governance-Strukturen.

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Alle Leistungen auf einen Blick als PDF zum Weitergeben.

SECURAM Consulting Unternehmensflyer Vorschau

SECURAM Consulting

Unternehmensflyer mit Leistungsportfolio, Beratungsansatz und Kontaktdaten.

PDF, 5 Seiten
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Ausgangssituationen

Typische Ausgangssituationen

Szenario 01

Erstaufbau eines Risikomanagementsystems

Das Unternehmen hat bislang kein formalisiertes Risikomanagement. Risiken werden ad hoc erfasst, eine einheitliche Methodik fehlt. SECURAM begleitet den Aufbau von der Methodenauswahl über die Risikoinventur bis zum fertigen Risikoregister. Dabei orientiert sich der Prozess an ISO 31000 und BSI 200-3.

Szenario 02

Regulatorische Compliance: NIS-2 und DORA

Die Organisation fällt unter NIS-2 oder DORA und muss ein dokumentiertes Risikomanagement nachweisen. Art. 21 NIS-2 fordert Risikoanalysen und Sicherheitskonzepte. Art. 6 DORA verlangt einen IKT-Risikomanagementrahmen. SECURAM führt eine Gap-Analyse durch und begleitet die Umsetzung.

Szenario 03

Integration in bestehendes ISMS

Ein ISMS nach ISO 27001 existiert bereits, die Risikobeurteilung nach Abschnitt 6.1 ist allerdings lediglich formalistisch umgesetzt. SECURAM überarbeitet den Risikoprozess, führt eine Neubewertung durch und stellt die Konsistenz zwischen ISMS, BCMS und gegebenenfalls AIMS sicher.

Häufige Fragen

Ihre Fragen zum ISMS-Aufbau

Praxisnahe Antworten zu Kosten, Dauer und Umsetzung eines Informationssicherheits-Managementsystems nach ISO 27001.

Die Kosten hängen vom Geltungsbereich, der Unternehmensgröße und dem Reifegrad bestehender Prozesse ab. Für mittelständische Unternehmen mit 100 bis 500 Mitarbeitenden bewegen sich die Gesamtkosten erfahrungsgemäß im fünfstelligen Bereich, einschließlich Beratung, interner Aufwände und Zertifizierungsaudit.

Eine Gap-Analyse liefert früh eine belastbare Schätzung, bevor größere Budgets freigegeben werden müssen.

Ein realistischer Zeitrahmen liegt bei sechs bis zwölf Monaten bis zur Zertifizierungsreife. Entscheidend ist, wie viele Maßnahmen bereits informell existieren.

Die Gap-Analyse klärt das in der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen. Unternehmen, die schon strukturiert mit Risiken arbeiten, erreichen die Zertifizierung durchaus schneller.

Das hängt von der Organisationsgröße und den internen Ressourcen ab. ISO 27001 verlangt keinen dedizierten ISB. Die Norm spricht von einer „verantwortlichen Person" für das ISMS (Abschnitt 5.3).

In der Praxis bewährt sich für Unternehmen unter 500 Mitarbeitenden häufig ein externer ISB, der Fachwissen mitbringt und unabhängig agieren kann.

Beide Rahmenwerke verfolgen dasselbe Ziel, ein strukturiertes Informationssicherheits-Management. ISO 27001 ist international anerkannt und setzt auf einen risikobasierten Ansatz mit 93 Controls in Annex A. Der BSI IT-Grundschutz konkretisiert diese Anforderungen deutlich stärker mit über 800 Einzelmaßnahmen.

Für Behörden und KRITIS-Betreiber ist der Grundschutz regulatorisch bevorzugt.

Eine feste Untergrenze gibt es nicht. Entscheidend ist weniger die Mitarbeiterzahl als die Abhängigkeit von IT-Systemen und die regulatorischen Anforderungen. Ein Softwareunternehmen mit 50 Mitarbeitenden braucht ein ISMS eher als ein Handwerksbetrieb mit 200.

Sobald Kunden, Versicherungen oder Regulierungen Nachweise verlangen, lohnt sich der strukturierte Aufbau. Das Erstgespräch klärt, wo der konkrete Bedarf liegt.
Noch offene Fragen zum ISMS?

Sprechen Sie direkt mit unseren ISMS-Experten. Wir klären Ihren konkreten Bedarf im kostenfreien Erstgespräch.

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