Die technologische Landschaft wandelt sich in rasantem Tempo, während Regulatoren wie das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) laufend neue Anforderungen formulieren Unternehmen stehen oft vor der Frage: Wer übernimmt die Verantwortung für Informationssicherheit, wenn der eigene Chief Information Security Officer (CISO) kurzfristig ausfällt oder erst noch gefunden werden muss? Ein Interim CISO oder ein Interim Informationssicherheitsbeauftragter (ISB) füllt diese Lücke.

Die Sicherstellung der Informationssicherheit erfordert klare Verantwortlichkeiten und Expertenwissen. Zwei zentrale Rollen in diesem Bereich sind der Chief Information Security Officer (CISO) und der Informationssicherheitsbeauftragte (ISB). Unser Interim CISO & ISB-Service bietet eine ideale Lösung für Unternehmen, die kurzfristig oder projektbezogen auf fundierte Expertise angewiesen sind.

Was sollen Sie tun, wenn Ihr Unternehmen aktuell keine feste Sicherheitsleitung hat?

Prüfungs‑ und Auditfristen rücken näher, gleichzeitig steigen Cyberangriffe und regulatorische Hürden. Ein Interim CISO bietet hier schnelle Entlastung. Anders als ein gewöhnlicher Sicherheitsberater übernimmt er in Anlehnung an die CISO‑Definition die strategische Verantwortung für Sicherheitsvision, -strategie und -programm So kann Ihr Betrieb sich voll auf das Kerngeschäft konzentrieren, während die Sicherheit weiter professionalisiert wird.

Welche Aufgaben hat ein CISO? Ein Chief Information Security Officer (CISO) trägt die Gesamtverantwortung für die Informationssicherheitsstrategie eines Unternehmens. Ein Interim‑CISO geht weit über kurzfristiges Krisenmanagement hinaus. Typische Schwerpunkte sind:

• Risikobewertungen und Sicherheitsstrategie: Er bewertet bestehende Richtlinien, implementiert Standards wie ISO/IEC 27001 und bereitet Sie auf Zertifizierungen vor. Einen umfassenden Überblick über Anforderungen an Informationssicherheits‑Managementsysteme bietet zum Beispiel das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Dabei bleibt immer die Balance zwischen Compliance und Pragmatismus im Blick.

• Incident Management: Sollte ein Sicherheitsvorfall auftreten, koordiniert der Interim‑CISO Sofortmaßnahmen und stellt die Dokumentation für Behörden sicher.

• Regulatorische Anforderungen und NIS‑2: Viele Branchen müssen ab 2025 NIS‑2‑Vorgaben erfüllen. Interim‑CISOs kennen diese Vorgaben, können Lücken identifizieren und konkrete Maßnahmen ableiten.

• Awareness und Schulung: Sicherheitsbewusstsein ist kein Projekt, sondern ein Prozess. Der Interim‑CISO initiiert Mitarbeiterschulungen, damit Risiken frühzeitig erkannt werden.

Der Informationssicherheitsbeauftragte (ISB) übernimmt eine ähnliche Rolle, ist jedoch stärker auf die operative Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen ausgerichtet und gewährleistet die Integration von Sicherheitskonzepten in den Unternehmensalltag. Der ISB hat eine operative Rolle mit Fokus auf die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben.

Bei Audits unterstützt der ISB. Darüber hinaus organisiert er die Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden. Außerdem überwacht der ISB die Umsetzung von Sicherheitsmaßnahmen.

Was unterscheidet nun einen Interim‑CISO von einem internen Sicherheitsbeauftragten? Der externe Blick sorgt für schnelle Analyse ohne Betriebsblindheit. Zudem bringen Interimsmanager Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit diese Quersicht ist gerade bei regulatorischen Fragen ein Vorteil.

Der Einsatz eines Interim CISO oder Interim ISB ist besonders in Situationen erforderlich, in denen Unternehmen kurzfristig eine Führungskraft im Bereich der Informationssicherheit benötigen. Dies kann aufgrund einer unerwarteten Vakanz, einer Reorganisation oder bei der Implementierung neuer Sicherheitsstandards notwendig sein. Ein erfahrener Interimsmanager bringt nicht nur technisches Fachwissen mit, sondern auch strategische Weitsicht und eine unabhängige externe Perspektive.

Während seiner Tätigkeit analysiert der Interim CISO die bestehende Sicherheitsstrategie des Unternehmens, identifiziert Schwachstellen und entwickelt maßgeschneiderte Maßnahmen zur Risikominimierung. Er gewährleistet die Einhaltung von ISO 27001, NIS2, DSGVO, BSI IT-Grundschutz und weiteren regulatorischen Vorgaben. Zudem berät er die Geschäftsführung und das IT-Management hinsichtlich der strategischen Ausrichtung der IT-Sicherheit.

Ein Interim ISB übernimmt zusätzlich operative Aufgaben wie die Umsetzung von Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen, die Koordination von Sicherheitsprüfungen und die Dokumentation sicherheitsrelevanter Prozesse. In vielen Fällen fungiert er als zentrale Schnittstelle zwischen IT, Geschäftsführung und externen Regulierungsbehörden.

Ein weiterer wesentlicher Vorteil eines Interim CISO oder Interim ISB liegt in der Neutralität und Unabhängigkeit. Als externe Experten analysieren sie die IT-Sicherheit ohne interne Betriebsblindheit und bringen Best Practices aus verschiedenen Branchen ein. Sie sind nicht an interne Hierarchien gebunden und können erforderliche Sicherheitsmaßnahmen effizient und pragmatisch umsetzen.

Der Einsatz eines Interimsmanagers sollte nicht nur als kurzfristige Lösung betrachtet werden. Idealerweise erfolgt nach der Übergangsphase eine strukturierte Wissensübergabe an eine festangestellte Fachkraft oder ein internes Team. Dadurch wird sichergestellt, dass die erarbeiteten Sicherheitsmaßnahmen nachhaltig bestehen bleiben und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Unternehmen, die auf einen Interim CISO oder Interim ISB setzen, profitieren von einer professionellen Steuerung der Informationssicherheitsstrategie, der schnellen Umsetzung regulatorischer Anforderungen und einer verbesserten Widerstandsfähigkeit gegenüber Cyberbedrohungen. Die gezielte Unterstützung durch einen erfahrenen Sicherheitsexperten ermöglicht es Unternehmen, sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, während gleichzeitig höchste Sicherheitsstandards gewahrt bleiben.

Es reicht nicht, irgendeinen externen Experten zu engagieren. Achten Sie bei der Auswahl darauf, dass der Interim CISO:

1. Branchenerfahrung besitzt. Kenntnisse aus regulierten Bereichen wie Finanzen, Energie oder Gesundheitswesen sind entscheidend.
2. Zertifizierungen nachweisen kann, etwa CISM, CISSP oder ISO 27001 Lead Auditor. Diese untermauern die technische und organisatorische Kompetenz.
3. Projekterfahrung in NIS‑2 und KRITIS vorweisen kann. Spezifisches Wissen zu gesetzlichen Rahmenbedingungen macht den Unterschied.
4. Nachhaltiges Handeln mitbringt. Ein guter Interim CISO baut Strukturen auf, die auch nach seiner Zeit tragen er dokumentiert Prozesse und übergibt sie sauber.

Die Rolle des Interim CISO ist keine Notlösung, sondern ein wirksames Mittel, um in turbulenten Zeiten die Unternehmenssicherheit zu stärken. Er arbeitet eng mit Geschäftsführung und IT‑Leitung zusammen, damit Informationswerte geschützt und Compliance‑Pflichten erfüllt werden. Gerade angesichts der NIS‑2‑Regulierung sollten Unternehmen aktiv planen, wie sie Lücken in der Sicherheitsorganisation füllen und gleichzeitig langfristig Kompetenzen aufbauen.

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